Un projet majeur a façonné sa progression, passant de l’ingénierie de terrain à la direction de projet.
« Ta croissance devrait toujours rester un pas devant ton titre. »
Pour Juliana Beauchamp, ingénieure principale de projets maritimes, cette mentalité a façonné une carrière bâtie grâce à la curiosité, la préparation et la volonté de relever de nouveaux défis.
Son intérêt pour l’ingénierie a commencé tôt. Avec un père ingénieur civil, elle a grandi attirée par les mathématiques, les sciences et la résolution de problèmes. À l’université, la Société américaine des ingénieurs civils Canot en béton ASCE La compétition l’a initiée au côté construction de l’ingénierie et lui a montré comment les idées, la planification et le travail d’équipe pouvaient devenir concrets.
« À partir de ce moment-là, j’ai su que je voulais m’impliquer dans la construction de projets complexes », a déclaré Juliana.
Apprendre et grandir à travers les défis
Ce parcours l’a menée au projet d’expansion du pont-tunnel de la baie de Chesapeake, où elle a rejoint l’équipe en 2020 en tant qu’ingénieure de terrain principale. À l’époque, le projet passait par d’importants changements de conception. Ce qui aurait pu être un obstacle est devenu une occasion d’acquérir une exposition précoce à l’optimisation de la conception, aux revues de la constructibilité, à l’engagement des sous-traitants et à la construction maritime.
« J’ai saisi chaque occasion d’apprendre auprès de certains des meilleurs ingénieurs marins de l’industrie », a-t-elle déclaré.
Cette expérience l’a aidée à se préparer à un poste qu’elle visait depuis son entrée dans la construction : surintendante.
Transition du travail de terrain à un rôle de leadership
Pour Juliana, devenir surintendante en 2022 a été un chapitre déterminant. Ce rôle l’a placée à l’intersection de la planification, de l’exécution et des relations humaines, et les leçons les plus significatives sont venues du leadership sur le terrain.
« Ce n’est qu’en devenant surintendant que j’ai vraiment compris que la construction est fondamentalement une affaire humaine », a-t-elle déclaré. « Oui, nous construisons une infrastructure impressionnante, mais le succès des projets dépend ultimement des relations, de la confiance, de la communication et du travail d’équipe. »
En tant que femme de 28 ans dirigeant les opérations sur le terrain, Juliana savait que la confiance ne serait pas automatique. Elle a gagné en crédibilité en dirigeant avec humilité, en écoutant les équipes et en se concentrant sur la suppression des obstacles afin que le travail puisse avancer.
Son développement sur le projet s’est poursuivi. Après avoir occupé le poste de surintendante, elle est devenue directrice adjointe de la construction en 2023, puis a repris son rôle actuel d’ingénieure principale de projets marins. Chaque poste lui a offert une nouvelle perspective sur la réalisation de projets, le leadership et les affaires.
Pour ceux qui construisent une carrière en ingénierie et en construction, le conseil de Juliana est de commencer à se préparer avant que l’occasion ne se présente.
« Cherche de nouvelles responsabilités, apprends au-delà de ton rôle actuel, et sois intentionnel dans le développement des compétences dont tu pourrais avoir besoin à l’avenir », a-t-elle dit. « Alors, quand une occasion se présente, tu es déjà prêt à la saisir. »
Et lorsque ces occasions se présentent, a-t-elle dit, l’étape suivante est de livrer des résultats.
« Faire constamment du bon travail bâtit la confiance, et la confiance mène souvent à la prochaine opportunité. »
L’histoire de Juliana rappelle qu’un grand projet peut offrir de nombreuses opportunités. Avec curiosité, préparation et suivi, chaque rôle peut devenir une base pour ce qui vient ensuite.
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